そのメンバーが朝の取っ掛かりや午前・午後の休憩後の仕事の取っ掛かりに５分時間をロスすると、年間どのくらいの時間の損失になるか・・・

５分が一日４回で２０分

一年３００日かけると、そのロス時間はなんと１００時間！

日数にすると１４日分に相当します。

当然ですが、人数が多ければ多いほどマイナス分は加算され、会社的に生産性の停滞を招くことになるわけです。

もう一つの要素は、新入社員が入ったときや部署替えのとき、仕事の取っ掛かりがだらけていたり、時間にルーズとなると、それでいいんだと解釈し、そのままズルズルと言った具合になりかねません。

先輩方は襟を正し、いい手本となるよう、今一度自問自答しておきたいところです。

慣れた頃に『横着病』や『テゲテゲ病』や『よだき病』を発症せぬよう、部下の雰囲気を敏感に感じ取って指示をすることも上司の仕事の一つです。

さて、いよいよ明日の午後に、ベトナムから３名の精鋭が当社の社員としてやってきます。

最初が肝心！

手本を示し、戦力になるよう育成してまいりましょう！

by:フリーマン２