目の前の事象に対しどう問題解決していくか、その時々で知恵を出し考え対応していかなければなりません。

目の前の課題・問題を先送りしていけば、当然我が身に、下手すると同僚社員や上司にもシワ寄せがきたりします。 

また、経営計画や営業計画を考えることなども、どちらかと言えば『今を考える』ことに近いのではないかと思います。

その上で、その先、例えば３年先、５年先、１０年先を見据え、知見を広めながら考えることは、今を考えることと同じくらい大事なことだと思います。

しかし切羽詰った今ではないわけで、毎日少しづつでも勉強し、知識を蓄積しながらそのときのために準備しておくことは、将来設計のためにも大事なことだと思います。

実際、出来そうでなかなか出来ることではありませんが・・・。

明確な目的意識と強い意志を以って臨みたいですね。

by:フリーマン２