講師は、(株)経営改善支援センター　代表取締役　戸敷進一 氏で、宮崎出身の方です。建設業界で技術者として20年ほどの経験を持ち、土木施工管理技士など建設業に関わる一通りの資格を有する方のようです。

演題は「2時間で学ぶ勝ち残りのための組織活性化手法 ~事例に学ぶ5Ｓの成果とマーケティングの必要性~ 」で、2時間みっちりとご講演いただきました。

話の内容は、『なるほど』ということで、確かにその通りに実行できれば言われたように進んでいくだろうな…と思います。そうしたことが「できるか」「できないか」が最大に分かれ道なのでしょう。

この感想は、コンサル関係の話を聞いたときの一般的なもので、この方たちの話はそれなりに納得させるものがあります。それはそうでしょう、こうした話でお金を貰っているのですからね。

そして私が思うことは、こうした話を聞いて、どれ程の人が興味を示すのか…、どれ程の人が実行してみようかと考えるのか…ということで、さらには殆どいないだろうな…と結論付けてしまします。

私もここ数年思っていることは、世の中は変化しているのに建設業界には旧態依然の考え方が根強く残っているのか…変化に気付いていないのか、気付こうとしないのか…いつまで受身の姿勢を続けるのか…そんなことですかね。

さらには、こうしたことを多くの方は分かっているのだろうな…実行に移す勇気や余裕がないのかな…なんてことを思うのですが、私がこんな事を考えても多分、経営の「け」の字も知らない素人が何を言ってるかと思われるのが落ですがね。

話は戻りますが、講演の中で、車の保有台数が減ったことに触れられました。詳しい内容は「この時代変化を見ろ!」（2008.06.29トップコンサル〔マル秘〕ボイスメモ）を呼んでもらった方が良いでしょうが、このことから自動車関連産業がマイナスに、さらには郊外型産業がマイナスにと述べられています。

そうです、車が減ることは、車の利用者が減る、車を利用して出かける人が減るといった具合に連鎖していくということですね。そう考えると道路も要らなくなる??…悲しい現実です。（これは余談です。）

もう一つ「5Ｓ活動」について
　　・整理　不要なものを捨てる。必要なものだけ残る。
　　・整頓　必要なものを再配置。表示する。
　　・清掃　【点検・保守】活動。（箒・雑巾）
　　・清潔　3Ｓを守り、維持する。
　　・躾　　 全員で、ルールを守る。
こうしたものが、第一段階のようですが、簡単そうで中々難しいことですよね。皆さんも挑戦してみませんか…。

昨日の講演の様子も講師の方がブログに書かれていますのでご紹介を「処刑場…」なんか凄いタイトルですけど、良い話を聞かせていただきました。