と言うわけで、今日は取締役会、幹部会、経営会議と、喉をからしながら熱弁？をふるったところです。

会議の目的は、情報を共有して経営目標を達成することにあります。

時期的にすでに来期を考える時期となりました。

二か月前には来期の方針を決定し、それぞれの部門に落とし込み、さらに来期の数値目標をたたき出す作業をしなければなりません。

肝心なことは、全員がそれらを理解し納得するものであることです。

もちろん末端の従業員に至るまでです。

結構しんどくて悩ましい作業ではあります。

いい事業計画となるよう、脳に汗かき頑張りましょう！

by:フリーマン２