このサイボウズ（イントラネット）は、当協会では2004年6月に構築を開始し、8月に全会員に対し数回に分けて勉強会を実施し、そのまま半ば強引に運用を開始しました。

当初は、アクセスしない会員も多かったのですが、時間の経過とともにアクセス状況も良くなり、使えば使うほどその便利さを実感で、現在では会員との連絡手段として、なくてはならない存在となっています。

使えば使うほどに便利さを実感できるのですが、使わない方には便利さを実感できるはずもなく、会員が100％利用するということが無いことも現実ではあります。（悩みの種…）

さらには、こんな便利なものは県協会で導入し、全会員をイントラに取り込めば、各地区はその中で、地区グループとして活用できるのにと、以前は良く口にしたものですが、考えようとしない方々には「馬の耳に念仏」であって…最近は口を開く気にもなりません。w

バージョンアップに先立って、今までのデータをバックアップするのですが、流石に6年間のデータともなれば、バックアップにも2・3日を要するとか…それだけ活用してきたという証でもあります。

バージョンアップで何が変わるのか…多分、見た目の変化はほとんどない思うのですが…ログイン画面のOffice6がOffice8には変わりますが、気付かない人は気付かないでしょうし…

機能面でも追加があるとは思うのですが、それは使って感じて便利かどうか…当面は、現状どおりの運用となることだと思います。

来週からは、ニューバージョンでの運用となります。不安感と期待感が半々ですかね…。

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それでも、ブログツールのムーバブルタイプのバージョンアップ（MT4⇒MT5）やサイボウズのバージョンアップ（Office6⇒Office8）などは、粛々と進めて行くことになります。

MTのバージョンアップは、私が6月中旬を目処に行う予定にしていますが、サイボウズは桃知先生（IT顧問）にお願いし、今週末に行う予定となっています。

これらのことは前委員会からの引継ぎ事項ですから委員への報告に過ぎないのですが、広報ITという分野に中々目を向ける余裕のなくなった建設業界（会員）に対し、どんな仕掛けを行っていくかが問題です。

セミナーや勉強会を通して、会員に対し何かが伝えられるか。既存のミヤケン防災・工事ナビの充実を図り、利用促進をすることができるか。

これらが新体制への大きな課題ではないかと思っています。若い力とリーダーシップ、協会の未来もかかっている気がします。

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どうしても消毒液を引っ張り、路面が濡れた状態となります。通過後に急加速などを行うとスリップする恐れがありますので、注意が必要です。『スリップにもご注意下さい!!』

すでに、二輪車の転倒や自動車のスリップ事故が発生しているように聞いております。自動車のスリップ事故の方は、スピードの出しすぎとの警察の見解もあるようですが…

また、保険会社の見解でも、マット消毒を通過する際にタイヤが濡れることは運転者には理解できることであり、そのことに対し賠償責任を追及すること事態が難しいとのことです。

当協会が管理するマット消毒ポイントでも「徐行」を促す看板、「スリップ」に注意を促す看板が設置されております。

再三の書いているのですが、口蹄疫への対応は、県民が一丸となるべきことです。マット消毒ポイントでは徐行をし、しっかりタイヤの消毒を行う。付け加えて、当然タイヤが濡れますから、スリップに注意が必要だということです。

ワクチンの接種がほぼ完了し、現在のところ口蹄疫の封じ込めが成功している状況です。この段階を乗り切れば、清浄化に向けて前進できます。県民が力を合わせましょう!!

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ワクチン接種の範囲（半径10kmの移動制限区域）外で、新たな口蹄疫の発生がなければ、封じ込めに成功したということになるのでしょうが…1週間から10日の潜伏期かがあるため、しばらく状況を見なければなりません。

ラジオやテレビで、一般車両の消毒が徹底されていないということで、消毒の呼びかけが盛んに行われています。県民の理解と協力が不可欠です。

さらに、当協会でも16ヶ所のマット消毒のポイントを管理していますが、中には「なぜ、消毒しなければならないのか…」と文句をいう方もいるように聞いております。

県民が一丸となり、口蹄疫を終息させなければなりません。県民一人一人が良識ある行動を取ってこそ、達成されるものです。繰り返しますが、理解と協力をお願いします。

また、協会で管理しているマット消毒ポイントにおいても、マットの磨耗対策や徐行への対策として様々なことを試行錯誤を繰り返し対策を行っています。

磨耗対策としてはマットの二重化、徐行対策としては体感ゴムリングの設置などを行っています。ここでも、重要なことは運転者が「徐行をしてしっかりタイヤを消毒するのだ」という意識を持って運転することではないかと思います。

会館にも消毒マットを設置しましたが、「足元注意」と張り紙をしていても、慣れないことに躓く人が耐えません。今日からは、立て看板まで設置して注意を促しています。

これも同じですが、様々な施設の入口には消毒マットがほとんど準備されている状況です。出入りの際は、消毒マットを利用するのだという意識を持って動いていただきたいと思います。

またまた、繰り返しますが、口蹄疫の終息に向けて、理解と協力をお願いします!!

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小林支部（小林地区）や高鍋支部（高鍋地区）、西都支部（西都地区）の口蹄疫発生地区については、出席自粛となっており、やはり例年にない寂しい総会となると思われます。

私どもの宮崎支部（宮崎地区）も口蹄疫は現段階で発生していないもの、10km以内の移動制限区域には、北部がかかっており、ワクチンの接種が行われ、近々殺処分に対応しなければならないことは目に見えています。

現在も消毒ポイント（マット消毒）の管理を16ヶ所、受け持っており役員の大半が総会に行けない状況となっています。

私自身は、これまで総会に出席したことはないのですが、今年は職員表彰で表彰を受けるということで、バタバタの合間で何とか出席しようと考えています。

この職員表彰で思い出しましたが、4月28日に行われた、当協会の総会でも職員表彰を受けていました。栄誉あることであるかは別として、この協会に来て、すでに10年以上たったのだな…と月日の早さを感じるのであります。

この表彰を起に、もう一頑張りしようかなと思うのであります。w

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この消毒ポイントの管理とは、まず消毒マットがあることをドライバーに知らせ、徐行を促すこと。そして、消毒マットが乾かないように消毒液を補充することです。

また、通行量によっても異なるのですが、マット自体も消耗するため、時期を見てマットの交換もしなければなりません。

これらの消耗の度合いやタイヤ消毒の効果も車の通過スピードによって大きく異なってきます。

現在起こっている「口蹄疫」の問題は、もはや畜産農家だけの域を超えています。県民がそれなりの自覚を持ち、解決に向けて出来る限りの協力を行うことが不可欠です。

従いまして、お願い事ではありますが、『マット消毒のポイントを通過するときは、必ず徐行しタイヤをしっかり消毒するのだという意識を持って、車を運転して下さい。』

多くの人が、口蹄疫の終息のために頑張ったところで、たった一人でもウイルスを持ち運ぶ人が存在すると、すべてのことが水の泡となります。県民一人一人がウイルスを運んでいるかもしれないという危機感を持っていただきたいと思います。

繰り返します。『消毒マット通過時は、必ず徐行すること!!』よろしくお願いします。

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まずは、4ヶ所の消毒ポイントの設置と24時間体制での管理をというもので、役員の会社で手分けをして作業に入ったようです。

さらに、23日（日）は、朝から全役員による対策会議が開かれ、消毒ポイントも4ヶ所追加されたため、この急場は役員のみで対応したのですが、本日（24日）に正副班長会を開催し、協力体制を役員並びに正副班長にまで拡大させる予定です。

この口蹄疫の問題は、県民が一致協力して早期の解決を図らなければならない問題で、長期化すればするほど、県内への影響は拡大します。ここが踏ん張り時のような気がします。

以前に、対応を開始していた中部農林の消毒ポイントの応援での話では、消毒作業は殺処分完了から3週間続ける予定のようです。となると、宮崎市からの要請の消毒ポイントも長期化が予想されます。

現在は、消毒ポイントのみの作業ですが、後々は埋却作業なども要請があるように聞いています。出来ることを可能な限り協力して、口蹄疫問題を解決させるしかないのでしょうね。

この会館の玄関口と裏口にも消毒マットを準備しました。県民一人一人が口蹄疫の拡散防止を自覚し、こうした取り組みに積極的に協力するしかないですね。

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昨日（5/18）、東国原知事により「非常事態宣言」が発令されました。これにより家畜の移動・搬出制限区域内では不要不急の外出を控え、イベントや集会の延期を要請、区域外でもすべての車が消毒を受けるなどの協力を求めるものです。

また、宮崎市からも防疫対策への協力のお願いがあり、本日（5/19）、緊急理事会を当協会にも「口蹄疫対策本部」を設置し、行政からの要請に対し、対応できるよう準備を進めているところです。

これらの口蹄疫問題に関連して、マスコミ等の報道によりますと、赤松農水相は発生が確認されている農場から半径10km以内のすべての牛や豚にワクチンを接種して拡大を抑制し、接種後に全頭を殺処分する方針を固めたようです。

さらに、半径20km以内の牛や豚についても全頭食肉加工し政府が買い上げると…その裏で、山田農水副大臣は私見として国が買い取る案は予算の問題もあり難しいのはと述べているようです。（するの…しないの…はっきりしてよ!!と言いたい感じです。）

この全頭殺処分の判断が下されると、終息に向けて動き出すのかもしれませんが、精魂込めて養ってきた方々にとっては居たたまれない思いが残るかもしれませんね。

さらに、仮に全頭殺処分となった場合、対象となるのが牛で約3万5千頭、豚で約10万頭に上る見込みのようで、それだけのワクチンがあるのか??　すぐに準備できるのか??　といった疑問も残ります。

政府に対策本部が設置されるや否やこうした方針が発表されると、対策本部の設置がもっと早ければとの思いがやはり残りますよね。（まあ、それなりに頑張っておられるのだとは思いますが…）

一日も早くこの口蹄疫問題が解決することを祈るしかありませんね。

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参照：『「新たな事態に」政府現地対策チーム初会合』（2010.05.18宮日プレス）

今回の口蹄疫問題は、1例目（4月20日）の農家と餌の一部が共通だった農家の水牛に下痢の症状を確認したのが3月31日で、結局この水牛の検体も4月23日に陽性が確認されました。

そうしたことから、1例目の感染疑いを発表した4月20日より20日ほど前から口蹄疫ウイルスが宮崎に侵入していた可能性を示唆しています。

さらには、国の初動の遅れも原因の1つとして考えられるのではないでしょうか。10年前の2000年に口蹄疫が発生した際には、国が100億円という枠を示したため、現場の県や市町村、団体がお金の心配をせずに、やれることをすべて一気にやるという形で、宮崎の農家3戸、北海道を加えると4戸ということで封じ込めが成功した訳です。

その時の経験が仇になったのか…、2000年の口蹄疫発生時に感染が拡大しなかったため、簡単に封じ込めが出来るとの油断があったのではないでしょうか。対応が、後手後手に…

今の宮崎の状況は、非常事態…

国は、口蹄疫の最終手段であるワクチン接種の検討に入ったようですが、果たしてワクチンを保有しているのか…疑問も残ります…

そして、ワクチンを接種した場合、感染の拡大が収まった時点で接種した動物をすべて屠殺（とさつ）することになります。

さらに、屠殺完了から3ヶ月間、新たな口蹄疫の発生がない場合に初めて清浄国に戻ることができます。なので、今回の口蹄疫は、まだまだ長期戦になるということですね。

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実際、現場に絶望感や疲弊感が蔓延しているのは事実で、殺処分が追いつかないのも事実、埋却地が不足しているの事実です。

また、作業に従事している方々の疲労や精神的ダメージが限界に近づいていることも事実で、メンタル面のケアが必要ではというようなことも聞き及んでいます。

ただ、こうした場面（台風災害などを含む）で良く感じるのですが、『指揮命令系統がはっきりしない』今回もこの問題はあるようです。

市町村が対応する、県が対応する、国が対応する、自衛隊も対応する、こうした様々な機関が対応する際に横の連携が上手く出来ない…この問題は、実際に現場で作業にあたる人にとっては重要な問題なのです。

噂には、現場で使う鉄板や重機などを手配したところ、数量が大きく違っていたり、重複していたりといったことが起こっているとか、自衛隊などはそうした指示は受けていないという事で動いてくれないなどといったことを耳にします。

これは噂話ですが、私の経験上でもこうしたことは、このようなケースで良くあることで、なぜもっと横の連携が取れないのかと常々考えさせられます。言わば、これが縦割り行政の欠点なのでしょうね。

現在、口蹄疫は都農町、川南町、えびの市の3地区に封じ込まれています。感染の拡大はあるものの、封じ込めには成功している状況です。

敵が目に見えないウイルスであるが故に、安易に応援に行き、ウイルスを持ち帰るといった事態への懸念があるのです。こうしたことから、現状の的確な把握が必要だというわけです。

宮崎市から建設業者が応援を行い、結果、宮崎市から口蹄疫が発生でもしたら、批判が建設業者に向けられるのは明らかです。支援をしたいが、出来ないというのが現状です。

口蹄疫の出ていない地域の畜産家には、とにかくウイルスを持ち込まれたくないとの思いがあるようで、そうした応援活動にも慎重な考え方が必要だということです。

最近の報道で、やっと現場の声や状況が少しずつ明らかになりつつあります。思うに、現場はそうした報道以上に厳しい状況だと思われます。

この口蹄疫問題を解決するには、県民の一人一人が何が出来るのか、何をすると危険なのかを十分に把握し、県民を挙げて対応するしかないのだと思います。

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現在利用中のサイボウズ（Office6）が今年の11月でサポートを終了するということで、Office8へのバージョンアップを計画しているのですが、その際、サイボウズへの認識を再確認する意味で、セミナーの開催も検討しているところです。

ただ、セミナーが商品紹介だけであっては意味がありませんので、内容的にも満足していただけるものをと考えております。

詳細については、広報IT特別委員会で煮詰めることとなりますが、概要をちょっとだけご紹介…

演題　『破綻からの復活、そのとき経営者はどうしたか？』
　　　　1.「中堅企業　経営の要諦」
　　　　　　　　破綻からの復活、そのとき経営者はどうしたか？
　　　　2.会社を変える3つの改善提案

このような内容で、苦しい状況に悩む会員企業にとって有意義で役立つものをと考えています。日程など、まだ白紙の部分も多いのですが、このセミナー案内にご期待下さい。

さらには、このサイボウズの便利さをもっと多くの方に知っていただくために、近隣地区の建設業協会や産業廃棄物協会などへも案内したいと思っています。

私の中では、サイボウズ（イントラネット）を県協会が導入し、全会員をイントラで結べば、全会員への連絡や各地区内での連絡などに活用でき、利便性が向上すると思っているのですが…意見を言ったところで聞き流されているような…

今回計画するセミナーで、関連する団体などの方々にサイボウズ（イントラネット）の便利さを知っていただき、利用したいという方が増えると良いと思うのですがね。

あっ…別にサイボウズを宣伝する意味はありません。宣伝したところで私に何のマージンも入りませんからね。w　言いたいことは、便利なものは大いに活用するべきであるということですかね。

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